Сколько платят в IT по городам Казахстана: Алматы, Астана и все остальные

🗺️ Почему это разговор про два города

Если вы IT-специалист в Казахстане и хотите понять, сколько платят в вашем городе, у меня для вас неудобная новость сразу в начале. Мы посмотрели срез базы вакансий Taylor от 22 сентября 2026 года: из 6985 открытых вакансий казахстанская привязка есть только у 716. Это 10,3% от всего корпуса, и уже здесь стоит остановиться — казахстанский рынок в этой базе маленький сам по себе, а дальше он ещё сильнее сжимается.

Из этих 716 вакансий на Алматы приходится 401, на Астану — 250. Вместе это 91% всей казахстанской выборки. Оставшиеся 9% размазаны по стране крошечными числами: Семей — 5 вакансий, Павлодар — 4, Караганда и Актобе — по 2, Шымкент, Тараз и Рудный — по одной. Строить зарплатную статистику по Караганде с двумя вакансиями бессмысленно, и делать вид, что это «данные», было бы нечестно.

Поэтому региональный анализ казахстанского IT-рынка за пределами Алматы и Астаны в этом материале не появится. Не потому что мы поленились, а потому что данных физически нет — и это тоже факт, который стоит проговорить прямо, а не спрятать. Весь дальнейший разговор — это разговор про две столицы, и точка.

Дальше можно спорить, справедливо ли это отражает реальность казахстанского IT — скорее всего, не полностью. Но у нас есть та выборка, которая есть, и с ней нужно работать честно, а не дорисовывать недостающее.

💰 Сколько платят: базовый ориентир по грейдам

Теперь к деньгам. Из 716 казахстанских вакансий указанную зарплатную вилку в тенге имеют всего 265 — это меньше 4% от всех 6985 открытых вакансий в базе. Именно на этой узкой выборке строится вся зарплатная статистика ниже, и об этом придётся напоминать ещё не раз: вилка — это не то, что показывает весь рынок, это то, что показала примерно каждая четвёртая вакансия среди казахстанских.

По всей тенговой выборке картина такая: нижний квартиль — 350 тысяч тенге, медиана — 550 тысяч, верхний квартиль — 800 тысяч. То есть половина вакансий с указанной зарплатой предлагает меньше 550 тысяч, половина — больше.

По грейдам разброс ожидаемо шире. Junior — медиана 250 тысяч тенге при выборке в 31 вакансию. Middle — 550 тысяч, и здесь выборка уже приличная, 128 вакансий. Senior — 825 тысяч на 62 вакансиях. Lead — 1,2 миллиона тенге, но выборка здесь совсем тонкая, всего 10 вакансий, поэтому воспринимать эту цифру как твёрдый рыночный ориентир не стоит.

Если расширить окно наблюдения до трёх месяцев и добавить уже закрытые вакансии, общая выборка вырастает до 592, и цифры немного подрастают: junior — 300 тысяч (88 вакансий), middle — те же 550 тысяч, но уже на 270 вакансиях, senior — 900 тысяч (138), lead — 1,2 миллиона (15). Разрыв между junior и senior получается примерно троекратный, между junior и lead — почти четырёхкратный. Это не сюрприз для IT-рынка вообще, но полезно видеть на конкретных числах, а не на ощущениях.

🏙️ Алматы против Астаны: сравнение медиан

Вот ради чего обычно читают такие материалы — прямое сравнение двух столиц. Смотрим по грейдам, где выборка позволяет хоть что-то утверждать.

На junior разница заметная: в Алматы медиана 325 тысяч тенге при 14 вакансиях, в Астане — 200 тысяч тоже при 14 вакансиях. Разница существенная, но выборки совсем маленькие, по 14 штук с каждой стороны — это тот случай, когда пара вакансий с нестандартной вилкой могут двигать медиану заметно.

На middle картина другая: Астана платит немного выше — 589 тысяч тенге против 537,5 тысяч в Алматы. Выборки здесь уже более представительные: 69 вакансий в Астане и 56 в Алматы. Разница в 50 тысяч тенге при таких размерах выборки — это скорее лёгкий перевес, чем железное правило.

На senior столицы почти сравнялись: Алматы — 825 тысяч тенге (24 вакансии), Астана — 800 тысяч (34 вакансии). Разница в 25 тысяч тенге на этом уровне зарплат — статистический шум, не более.

Если сложить всё вместе: на middle Астана платит немного выше, на junior — заметно ниже, на senior города практически сравнялись. Никакого катастрофического разрыва между двумя столицами эти данные не показывают. Но прежде чем делать выводы, есть одна оговорка, без которой всё сравнение выше можно неправильно понять.

⚖️ Оговорка о разном размере раскрытия вилок

Вот эта оговорка. Астана раскрывает зарплатную вилку в вакансиях почти в полтора раза чаще, чем Алматы: 56,8% против 34,2%. Это значит, что мы сравниваем не два одинаковых по составу среза рынка, а две выборки с разной степенью прозрачности.

Почему это важно? Потому что компании, которые готовы публично показывать зарплату, не случайная подвыборка рынка. Часто это более крупные или более уверенные в своём предложении работодатели. Если в Астане таких вакансий почти в полтора раза больше по доле, сравнение медиан превращается в сравнение немного разных миров, а не буквально «города А против города Б».

Практический вывод из этого простой: разница в 50 тысяч тенге на middle между Алматы и Астаной при выборках в 56 и 69 вакансий — это на грани шума, и опираться на неё как на твёрдый факт не стоит. То же самое касается небольшого перевеса на senior в другую сторону.

Что можно сказать с уверенностью — катастрофического разрыва между двумя столицами нет. Переезд из Алматы в Астану или обратно ради денег на этих данных не оправдывается. Оправдываться такой переезд может конкретной компанией, конкретным офером, образом жизни — но не медианной зарплатой по городу, потому что медианы слишком близки, а выборки слишком по-разному собраны.

🏠 Удалёнка против офиса

Раз разница между городами оказалась не такой драматичной, как хотелось бы кликбейтному заголовку, логично посмотреть на другой разрез — удалёнка против офиса. Здесь выборка позволяет что-то сказать только по грейду middle.

По middle удалённые вакансии медианно дороже офисных: 650 тысяч тенге против 512,5 тысяч. Выборки при этом не гигантские — 20 удалённых вакансий против 62 офисных, но разница в 137,5 тысяч тенге достаточно заметная, чтобы не списывать её целиком на случайность.

По senior ситуация разворачивается в обратную сторону, но публиковать это как факт нельзя: удалённых senior-вакансий в выборке всего девять. Девять вакансий — это не статистика, это набор частных случаев, и делать из них вывод о рынке было бы нечестно по отношению к читателю.

Итоговая осторожная формулировка звучит так: удалёнка на уровне middle в этой выборке выглядит источником более высокого дохода, чем офис. На уровне senior сказать что-то определённое пока нельзя — данных не хватает, и это тоже стоит признать, а не подгонять цифры под красивый вывод.

🚩 Ловушка с флагом «удалённо»

Тут есть деталь, которая может испортить весь предыдущий раздел, если её не учитывать. Среди 716 казахстанских вакансий помечены как удалённые (remote) 201 — это 28,1% от всей выборки, почти каждая третья вакансия.

Проблема в том, что метка remote в системе и реальность, описанная в тексте объявления, совпадают не всегда. Флаг «удалённо» подтверждается текстом самой вакансии только в 69% случаев. Это значит, что почти треть вакансий, помеченных как удалённые, при внимательном чтении описания вообще не упоминают ни удалёнку, ни гибрид явно.

Что это значит для человека, который ищет удалённую работу и фильтрует вакансии по галочке remote? Что доверять одной этой галочке рискованно. Часть вакансий помечена автоматически или по формальному признаку, но реального описания условий работы вне офиса там может не быть, или условия могут отличаться от ожиданий — например, оказаться гибридом вместо полной удалёнки.

Практический совет прямой: если удалёнка для вас критична, недостаточно отфильтровать вакансии по метке. Нужно читать текст объявления и искать явное подтверждение — упоминание удалённого формата, гибрида, условий по присутствию в офисе. Метка — это подсказка, а не гарантия.

💱 Почему тенге — не вся картина зарплат

Здесь разговор выходит за пределы городов и удалёнки к более широкому вопросу: насколько вообще тенговый рынок репрезентативен для казахстанского IT-специалиста. Ответ неприятный для локального патриотизма — не очень.

Среди всех вакансий в корпусе Taylor с указанной зарплатой тенге занимает всего 11,3% валютных вилок. Это меньше, чем у нескольких других валют, и это прямо говорит о том, что казахстанский локальный рынок — только часть более широкой картины возможностей, доступных специалистам из Казахстана.

Практическое следствие: если вы IT-специалист в Алматы или Астане и оцениваете себя только по локальным вакансиям в тенге, вы смотрите на меньшую часть доступного рынка. Рядом существует рынок удалённой работы на зарубежного заказчика, где оплата идёт в другой валюте, и по числу вакансий в общем корпусе он заметно больше.

Это не значит, что нужно бросать локальные вакансии и гнаться исключительно за иностранными заказчиками. Но при оценке своей стоимости на рынке разумно смотреть на всю доступную картину, а не ограничиваться тенговым срезом — просто потому, что он не единственный и даже не самый крупный.

🌍 Валютная структура корпуса вакансий

Разберём валютную структуру подробнее, потому что цифры здесь говорящие. Среди всех вакансий с указанной зарплатой в корпусе Taylor: рубль — 35,5%, доллар — 27,5%, злотый — 10,8%, евро — 10,0%, тенге — 11,3%.

Тенге здесь пятый по частоте встречаемости, обгоняя только злотый и евро с минимальным отрывом, и заметно уступая рублю и доллару. Это не оценка казахстанского рынка как плохого — это просто отражение того, что база вакансий Taylor шире одной страны, и в ней тенговые предложения составляют небольшую долю от общего числа валютных вилок.

Ещё одна деталь, которая многое объясняет: тенговые зарплатные вилки поступают только из двух источников — hh и Telegram-каналов. Больше нигде в корпусе тенговые вакансии не появляются. А казахстанских компаний в топе работодателей корпуса нет вообще — локальные наниматели слабо представлены в агрегаторах, которые формируют эту базу.

Практический вывод для соискателя: если вы ищете конкретно казахстанского работодателя, агрегаторские базы вакансий могут показывать не всю картину. Многие локальные компании нанимают через собственные сайты и профессиональные связи, а не через площадки, которые попадают в такие срезы данных. Это стоит держать в голове при оценке того, сколько на самом деле вакансий доступно на локальном рынке.

🧭 Что делать читателю с этими данными

Раз мы разобрали цифры, стоит сказать, как ими пользоваться на практике, а не просто оставить читателя один на один с таблицами. Первое и самое важное правило: ориентируйтесь на медиану своего грейда, а не на абстрактную «среднюю зарплату в IT». Junior, middle, senior и lead — это разные рынки с разными медианами, и путать их между собой значит вводить себя в заблуждение.

Второе правило касается смещённости выборки. Вилку зарплаты в казахстанских вакансиях указывает примерно каждая четвёртая — 265 из 716. Это значит, что рыночная медиана посчитана по тем работодателям, которые решили быть открытыми, а не по всему рынку целиком. Компании, которые прячут зарплату, могут платить как выше, так и ниже медианы — мы этого просто не знаем, и делать вид, что знаем, не стоит.

Третье: если вы думаете о переезде между Алматы и Астаной ради денег, посчитайте не только оффер, но и стоимость жизни — аренду, дорогу, повседневные расходы. Разницы в медианных зарплатах между столицами почти нет, особенно на senior-уровне, поэтому чисто финансовая мотивация для переезда между двумя городами здесь слабая.

Четвёртое: если цель — именно доход, а не конкретный город или компания, стоит присмотреться к удалённым вакансиям. По грейду middle в этой выборке они заметно выше офисных — 650 тысяч тенге против 512,5 тысяч. Но при этом не забывайте про предыдущий раздел: галочка remote подтверждается текстом объявления не всегда, так что придётся читать вакансии внимательно, а не полагаться на фильтр.

🚫 Чего эти данные не показывают

Раз уж мы честно разобрали, что данные позволяют сказать, важно так же честно проговорить, чего они сказать не позволяют. Начнём с самого очевидного: нельзя делать выводы о региональном разрыве в зарплатах за пределами Алматы и Астаны. На оставшиеся города приходится всего 17 вакансий из 716, и никакой статистики по зарплатам в Караганде, Шымкенте или Павлодаре из этого не построить. Кто скажет вам, что в каком-то из этих городов IT-специалистам платят больше или меньше — тот выдумывает, потому что данных для такого вывода просто нет.

Дальше: нельзя однозначно называть одну столицу «дешёвой», а другую «дорогой» без учёта того, что Астана раскрывает зарплатные вилки почти в полтора раза чаще Алматы. Любое сравнение медиан двух городов без этой оговорки будет вводящим в заблуждение, потому что сравниваются выборки разного состава, а не два сопоставимых среза рынка.

Также нельзя обобщать выводы этой статьи на весь казахстанский IT-рынок целиком. Выборка в 265 вакансий с тенговой вилкой — это меньше 4% от всех открытых вакансий в базе, и даже расширенная до трёх месяцев выборка в 592 вакансии остаётся частичным срезом, а не полной картиной рынка труда в стране. Нельзя также утверждать, что зарплаты выросли или упали по сравнению с прошлым годом — сравнения во времени в этих данных просто нет, есть только срез на одну дату.

И последнее ограничение касается конкретики, которой в материале сознательно нет: мы не называем конкретных работодателей и их зарплатные предложения, не считаем медиану в долларах, потому что в поле смешаны месячные, годовые и почасовые ставки, и не публикуем зарплаты по lead и intern в разрезе городов — выборки там слишком малы, чтобы говорить о чём-то, кроме случайности.

Итоги ✨

Казахстанский IT-рынок в этом срезе данных — это по сути разговор про два города, Алматы и Астану, потому что на них приходится 91% всей казахстанской выборки вакансий. Медиана по рынку в целом — 550 тысяч тенге, с разбросом от 250 тысяч на junior до 1,2 миллиона на lead. Разница между Алматы и Астаной существует, но она неоднородна по грейдам и осложняется тем, что Астана почти в полтора раза чаще показывает зарплатную вилку — так что говорить о какой-то из столиц как о «более щедрой» преждевременно.

Удалённые вакансии на уровне middle оказались заметно дороже офисных, но доверять одной метке remote не стоит: она подтверждается текстом объявления лишь в 69% случаев. А главный сюжетный поворот всего материала в том, что тенге занимает лишь 11,3% валютной структуры зарплатных вилок в корпусе — локальный рынок Казахстана меньше, чем часть картины возможностей, которые доступны специалистам из этой страны. Смотреть только на тенговые вакансии значит видеть меньшую часть общей картины.