Василий Грудинин

Frontend-разработчик

Разрабатываю и поддерживаю веб-сервисы Института: интерфейсы, картографические модули и аналитические дашборды для внутренних и публичных продуктов. Работаю в связке с backend-разработкой и дизайном - от проработки требований и UI-логики до релизов и поддержки. Масштаб: более 800 пользователей, 6 подразделений + аппарат управления. Реализовано порядка 50+ экранов и 80-120 UI-модулей и компонентов (формы, фильтры, таблицы, карточки, виджеты, картографические элементы). Регулярные задачи: компонентная разработка на Vue 3 / Nuxt, управление состоянием через Pinia, интеграция с REST API, обработка ошибок, валидация форм, разграничение ролей и доступов, поддержка и рефакторинг существующего кода, участие в релизном цикле. Стек: Vue 3, Nuxt 3, Pinia, REST API, SCSS, GitLab, npm, картографические библиотеки.

• Спроектировал и реализовал фронтенд сервиса "Функциональное моделирование территорий" - инструмент анализа сценариев развития территорий, рисков и градостроительных ограничений. Разработал сложные формы с многоуровневой фильтрацией, визуализацию результатов и интеграцию с API, что позволило аналитикам работать со сценариями без обращения к разработчикам.
• Создал систему управленческих дашбордов "Производственная и финансовая аналитика института" - интерфейсы с таблицами, динамической фильтрацией и визуализацией данных. Провел рефакторинг компонентов таблиц и оптимизировал рендеринг, что заметно повысило стабильность работы при больших объемах данных.
• Реализовал UI и картографические компоненты для публичного "Цифрового портала стратегического развития города" - платформы с интерактивной картографией и аналитикой. Оптимизировал загрузку и отрисовку карт, интегрировал внешние источники данных.
• Разработал канбан-доску для управления задачами 3D-печати: drag-and-drop интерфейс, управление состояниями задач и интеграция с backend. Инструмент упорядочил процесс печати и сократил потери задач между этапами.
• Внедрил практики оптимизации производительности на всех проектах: ленивая загрузка компонентов, устранение лишних перерендеров, виртуализация длинных списков и таблиц.

Менеджер проектов

Координировал внедрение и поставку IT-решений от первичного запроса до запуска в продуктив. Работал на стыке заказчика, разработки, интеграторов и эксплуатационных подразделений. Ответственность: сбор и уточнение требований, ведение бэклога, план-графики, управление рисками и изменениями, организация демо и приемочных мероприятий, подготовка ТЗ, протоколов, матриц ответственности. Инструменты: Jira, Confluence, MS Project, Excel.

• Довел несколько инициатив от запроса до пилотов и промышленного запуска, выстроив управляемый процесс при постоянных изменениях и внешних зависимостях.
• Выстроил единый формат статусов, рисков и прогнозов между коммерческим блоком, производством и заказчиком - заметно сократил рассогласования по срокам и объему.
• Ускорил согласования и старт работ, внедрив типовые проектные артефакты и прозрачный ритм коммуникаций: weekly-статусы, RAID-лог, протоколирование договоренностей.

Ведущий инженер

Сопровождал закупки запасных частей: сбор потребностей подразделений, подготовка и согласование закупочной документации, взаимодействие с поставщиками, контроль этапов закупки и документооборота.