QA Lead

Что предстоит делать

Мы создаём продукт, который уже сегодня составляет конкуренцию лучшим западным решениям, и намерены усиливать этот отрыв. Нам нужен Лидер, который выведет качество нашего домена на новый уровень — сделает его предсказуемым, прозрачным и управляемым. Это роль для человека, который умеет совмещать сильное видение с конкретными действиями. Мы ищем того, кто строит системы, а не просто «тушит пожары», но при этом готов сам засучить рукава и показать команде, как надо. Ваша главная задача - встроиться в сильную команду, быстро понять её динамику и вместе с ней создать процессы, которые позволят нам выпускать релизы с минимальными рисками и без авралов. Мы ищем лидера который, сочетает: • Решительность и нацеленность на результат . Вы не ждёте идеального момента, а начинаете действовать, быстро проверяете гипотезы, умеете настоять на своём, если уверены в пользе. • Умение влиять и увлекать людей. Вы не «давите авторитетом», а заражаете примером, находите союзников, выстраиваете доверие даже со скептиками. • Мы видим измеримые результаты: снижение операционной нагрузки на QA (цель — минус 20%), уменьшение критичных багов в проде (цель — минус 30%). • Тест-кейсы и регресс живут в Zephyr, отчетность по качеству прозрачна и регулярна. • Команда работает в предсказуемом ритме, авралы стали исключением, а не правилом. Почему это вызов для сильного лидера: • Влиять на продукт и команду. Вы будете отвечать не за «процесс ради процесса», а за реальное качество, которое видят наши клиенты. Ваши решения напрямую повлияют на репутацию продукта и удовлетворённость пользователей. • Строить с низкой базы, но не в вакууме. У нас уже есть инженеры, экспертиза и желание развиваться. Вам не придётся продавать идею качества — команда готова к изменениям, но ждёт лидера, который покажет путь и возьмёт ответственность за результат. • Видеть результат быстро. Мы верим в «быстрые победы»: вы сможете внедрить первые улучшения уже в первые недели, а через полгода мы вместе посмотрим на цифры, которые выросли благодаря вам. Что вы будете делать: 1. Создавать архитектуру качества, которая работает • При этом у вас достаточно системности, чтобы не превращать хаос в ещё больший хаос, и эмпатии, чтобы чувствовать состояние команды. 2. Усиливать команду и лидов • Станете наставником и коучем для тестировщиков: поможете им расти, научите новым подходам, поддержите в сложных ситуациях. • Выстроите партнёрские отношения с Владельцами продуктов и командами разработки, чтобы качество стало общей целью, а не «препятствием» к релизу. • Создадите среду, в которой люди хотят работать и развиваться — потому что видят результаты своего труда. 3. Делать качество измеримым и прозрачным: • Внедрите метрики, которые реально отражают ситуацию (EscapeRate, покрытие критических сценариев, время реакции на багии другие). • Настроите регулярную отчётность, которая будет полезна команде и бизнесу для принятия решений. • Будете анализировать причины сбоев и инициировать улучшения, которые действительно работают. Обязательно: • Опыт в QA от 5 лет, из которых не менее 2 лет — в роли лида (тимлида, руководителя группы). • Успешные кейсы внедрения процессов: вы можете рассказать, как именно выстраивали тестирование с нуля или пересобирали его в сложных условиях (быстрый рост, сопротивление, усталость). • Глубокое понимание SDLC и современных методологий тестирования. • Опыт внедрения TMS (TestRail, Qase, Zephyr) и построения тест-менеджмента. • Умение работать с данными: создавать дашборды, интерпретировать метрики, принимать на их основе решения. • Готовность лично погружаться в задачи, писать тесты, настраивать инструменты, если это ускорит результат. Будет плюсом: • Опыт в Enterprise-продуктах или сложных распределенных системах. • Знание Python и основ автоматизации (чтобы говорить с AQA на одном языке). Наши ожидания от первых месяцев: Через 3 месяца: • Вы полностью встроились в команду, понимаете продукт, процессы и «болевые точки». • Команда чувствует вашу поддержку и видит первые улучшения, которые облегчают ежедневную работу. • Начато внедрение TMS, первые пилоты показали свою эффективность. Через 6 месяцев: • Выстроите процессы тестирования так, чтобы они приносили максимум пользы при минимуме рутины. • Внедрите риск-ориентированный подход (risk-basedtesting) и практики Shift-Left, чтобы находить проблемы на самых ранних этапах. • Сделаете TMS (Zephyr) единым центром управления тестированием — от хранения тест-кейсов до прозрачной отчётности.

Что предлагаем